Coaching

Teamentwicklung

Organisationsberatung

Grundlage meiner Arbeit bildet ein solides Portfolio an Methoden und Fachkenntnissen – mit Schwerpunkt auf systemischen und agilen Prinzipien und Gestalt. Im Mittelpunkt steht ein wertschätzender Kontakt mit meinen Auftraggeber:innen und ihren Bedarfen und die Stärkung ihrer Ressourcen und Problemlösungskompetenz. Neben fundierten Aus- und Fortbildungen und einem soliden theoretischen Hintergrund greife ich auf Erfahrungswissen zur Dynamik von Organisationen und Teams aus meiner mehr als 20-jährige Berufspraxis zurück.

Ich begleite Organisationen, Teams und Führungskräfte sowie strategische Partnerschaften und Netzwerke – in Unternehmen, im öffentlichen Sektor und im Non-Profit-Bereich.

Mit Hilfe von analogen und virtuellen Methoden führe ich regelmäßig Coaching, Beratung, Training und Moderationen von Workshops und Veranstaltungen von bis zu 150 Teilnehmer:innen sowohl in Präsenz als auch virtuell durch.

Coaching

Menschen tragen die wichtigsten Ressourcen bereits in sich. In Krisen oder Zeiten von Veränderung und Neuorientierung braucht es oftmals professionelle Begleitung hier den Zugang (wieder) herzustellen.

Anliegen meiner Klient:innen kommen aus dem beruflichen oder privaten Kontext. Schwerpunktmäßig sind das in meiner Praxis: Begleitung von Führungskräften, Unterstützung in Zeiten größerer Veränderung, Umgang mit Stress und Konflikten, Resilienz und Burn-Out-Prävention, berufliche Neuorientierung und Hilfe bei wichtigen Entscheidungen.

Neben dem klassischen Coaching begleite ich an der Schnittstelle zur Organisationsentwicklung als systemische Coach Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen und agilen Transformationen.

Virtuell oder in Präsenz – Deutsch oder Englisch

Organisations- und Teamentwicklung

Ich begleite mit geübtem Blick von außen, systemischen Fragen, methodischen Interventionen und im guten Kontakt mit den Klient:innen in ihren ganz eigenen Kontexten dabei, eigene Lösungen zu finden und in die Praxis zu bringen.

Mein Leistungsangebot umfasst: Systemische und Gestalt-basierte Organisationsentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen | Teamentwicklung, Teamcoaching und Kick-Offs, Beratung von Teamleitung und Konfliktmoderation, Begleitung hybrider Teams | Transformationsprozesse, agile Arbeitsweisen, kollegiale Führung, rollenbasiertes Arbeiten | Führungskräfteentwicklung und –begleitung | Multi-Stakeholder-Prozesse, internationale Allianzen und Netzwerke, Aufbau und Begleitung strategischer Partnerschaften | Konzept und Moderation von Workshops und Veranstaltungen (Präsenz und Online), Einsatz von Online-Kollaborationstools, virtuelle Großveranstaltungen | Trainings und Beratung zu Organisationsentwicklung, agile Prinzipien, Resilienz, Achtsamkeit im Arbeitskontext, hybride Teams

Über mich

Systemische Coach, anerkannt vom führenden Coaching-Verband für Business und Leadership Deutscher Bundesverband Coaching DBVC nach Ausbildung bei artop Institut an der Humboldt-Universität, Mitglied im internationalen Dachverband International Coaching Federation (ICF), Associate Coach im DBVC und zertifizierte Beraterin für Organisationsentwicklung nach Ausbildung bei Como Consult GmbH

Kontinuierliche fachliche und methodische Weiterentwicklung – Auswahl abgeschlossener Fortbildungen:

Agile Organisationsentwicklung (Bernd Oesterreich und Claudia Schröder) | Design Thinking (Haufe, Dark Horse) | Mindfulness Based Stress Reduction (Zentrum für Achtsamkeit, Sabine Hanna Witte) | Theory U (Generative Facilitation Institute, Christine Wank) | Agile Methoden aus systemischer Sicht (OSB International Systemic Consulting, Hendrikje Kühne) | Scrum Training für Berater:innen (Gregory Keegan, agile42) | Systemische Strukturaufstellungen nach SySt® (Elisabeth Ferrari) | Visualisierung in der Faziliation von Workshops (Annika von Walter) | Psychotraumatologie Basisqualifikation (Praxis für integrative Therapie, Alexander Reich, anerkannt von der Gesellschaft für Psychotraumatologie, Traumatherapie und Gewaltforschung)

Um meinen Kund:innen die bestmögliche Unterstützung bieten zu können, arbeite ich in Formaten wie Super- und Intervision und kollegialem Austausch an meiner Coaching- und Beratungspraxis. Für professionelle Präsenz und Klarheit und einen guten Kontakt mit meinen Klient:innen und ihren Bedarfen sorgt darüber hinaus meine Achtsamkeitspraxis.

Als Gesellschafterin der Como Consult GmbH bin ich mit 15 weiteren hoch qualifizierten Berater:innen, Trainer:innen und Coaches Teil eines engen Netzwerks für Austausch und Weiterbildung zu Fach- und Methodenfragen und für kritische Reflexion der aktuellen Entwicklungen in unseren Themenfeldern.

Kontakt

Jana Marie Mehrtens

Carmerstraße 17
10623 Berlin
mail@janamarie-mehrtens.de